PIETRAMELARA – BILANCIO DI PREVISIONE RENDICONTO: APPROVATI, I DATI DEL RISANAMENTO INTRAPRESO.

Pietramelara –  Il Bilancio di Previsione 2020-2022 ed il Rendiconto 2019 approvati nell’ultima seduta di consiglio comunale del 24 luglio 2020 descrivono, con la forza oggettiva dei numeri, la disastrosa situazione che la nostra amministrazione ha trovato ed ha dovuto fronteggiare e i risultati che sono stati conseguiti per risanare il nostro Comune da una esposizione debitoria (si tratta di ben 4 milioni di euro certificati dagli organi di controllo) TUTTI debiti ereditati dal passato. E’ noto che abbiamo scelto di intraprendere il più complicato percorso di risanamento finanziario per evitare la sciagura del dissesto dell’ente, (soluzione che sarebbe stata più comoda per noi amministratori ma estremamente dannosa per i cittadini) per evitare di gravare sulle future generazioni incolpevoli.
I dati del rendiconto appena approvato dimostrano che il lavoro compiuto dall’amministrazione, a partire dal mese di giugno 2017 (data di insediamento) sia stato molto proficuo e, senza entrare in tecnicismi, esponiamo sinteticamente quanto segue:
1) in appena tre anni abbiamo abbattuto ben 3 “indici di deficitarietà strutturale” (gli indicatori della condizione di crisi dell’Ente) da quattro AD UNO SOLO: e si tratta di un risultato straordinario che, per chi conosce la materia della finanza locale, si commenta da solo.
2) L’indice di tempestività dei pagamenti è stato ricondotto al di sotto del limite  “fisiologico* in appena 49 GIORNI rispetto ai 213 GIORNI DEL 2017.
3) Risulta OGGI pari a ZERO l’impiego dell’anticipazione di cassa che nel 2017 ammontava al saldo di utilizzo fisso €. 1.600.000,00, somma che non veniva neppure restituita al termine dell’esercizio così come la legge prevede con aggravi di costi per l’ente per il carico degli interessi passivi.
4) il risultato di Amministrazione porta per la prima volta dopo anni un *fondo di cassa positivo* dato dalla differenza tra le riscossioni e i pagamenti dell’anno.
5) La massa enorme dei debiti pregressi, diventati come per legge debiti fuori bilancio, sono stati gestiti entro il limite del 60% della sorta capitale sulla scorta di indirizzi puntuali forniti dalla Giunta Comunale in linea con le prescrizioni della Corte dei Conti per ridurre il disavanzo da ripianare.
6) Il costo del personale, asceso nel 2017 a 1.200.000 (anche per premi e indennizi vari) si è ridoto a meno di 600.000 euro;
Nonostante le gravi criticità economico/finanziarie ampiamente documentate in atti depositati presso gli organi competenti sono stati assicurati tutti i servizi comunali e avviate le azioni ordinarie secondo le priorità delineate nei programmi:

1) VIDEO SORVEGLIANZA COMUNALE – EFFICIENTAMENTO ENERGETICO
Abbiamo avviato il piano di videosorveglianza delle aree comunali e delle strade e quello dell’ efficientemento
energetico per garantire la sicurezza dei cittadini ed evitare di “tagliare” il servizio di illuminazione come avrebbe imposto la predetta crisi finanziaria;

2) MANUTENZIONE STRAORDINARIA STRADE DEL CENTRO
Senza gravare sulle casse dell’ENTE stiamo realizzando un piano di interventi per migliorare la viabilità la cui manutenzione mancava da oltre 10 anni con il rifacimento di numerosi tratti stradali del centro tra cui: via Falcone – via Toti – via San Leonardo – via Matese – via San Giovanni – viale Europa.  In proposito, per la tutela della cittadinanza, siamo stati costretti ad intervenire in sostituzione della provincia per ripristinare la strada provinciale numero 67 – tratto “via Matese” con una “procedura in danno” e in tale contesto siamo anche riusciti ad ottenere la pavimentazione del tratto interno di Via San Pasquale.

3) REVISIONE E RIFACIMENTO DELLA TOPONOMASTICA E DELLA NUMERAZIONE CIVICA
COMUNALE
Allo scopo di colmare una lacuna che si trascinava da tanti anni abbiamo avviato a completa revisione la toponomastica e la numerazione civica dell’intero Paese così da porre fine anche a tutti i disagi e disguidi di
molte famiglie, inspiegabilmente prive di un univoco indirizzo anagrafico.

4) LAVORI DI RESTAURO E COMPLETAMENTO ALA NOBILE PALAZZO DUCALE
E’ stato finanziato per un milione di euro il progetto di recupero e sottoscritto il primo disciplinare per dare avvio ai lavori all’ALA NOBILE del palazzo Ducale “Caracciolo”; a stretto giro si darà corso alla gara e saranno iniziati i relativi lavori.

5) ISTITUZIONE COMMISSIONE SISMICA
Su nostra richiesta la Regione Campania ha sub – delegato il Comune per il rilascio delle autorizzazioni in materia sismica e tanto ci consentirà di accorciare i tempi per il rilascio dei permessi che passeranno dai 6/8 mesi attuali impiegati dagli uffici di Caserta a tempi di gran lunga inferiori della commissione sismica comunale con il conseguente notevole impulso a tutto il settore edilizio.

6) REALIZZAZIONE CENTRO DIREZIONALE IN ZONA “MERCATO”
Dopo l’avvio dei lavori della Caserma Carabinieri di via Angelone il Comune è in attesa di redigere il contratto per dare inizio ai lavori di realizzazione di un centro direzionale in zona “Mercato” nel quale sarà ospitata la nuova stazione dei Carabinieri Forestali e per la Protezione Civile territoriale quale presidio di salvaguardia del territorio.

7) REALIZZAZIONE IMPIANTO FOGNARIO AREA EST PIETRAMELARA
Di prossimo inizio il lavoro per la realizzazione dell’impianto fognario dell’area est di Pietramelara e con esso verrà
completamente ristrutturato anche il depuratore comunale.

8) PROGETTO STRAORDINARIO PER IL COMPLETO RIFACIMENTO DI VIA FORLISCHI
Per il tramite del GAL “alto casertano” abbiamo presentato un progetto di recupero e siamo candidati, con ottime chance di finanziamento, ad un bando europeo riguardo il completo rifacimento di via Forlischi (la strada che da via La Marmora si collega a via Pantani).

8) VARIANTE SCUOLA DI VIA MARCONI
E’ stata riconosciuta dalla Regione Campania la necessità di una variante al progetto della ex scuola elementare “Pasquale Onorato” di via Marconi con “rotazione del corpo palestra di 90 gradi”. Tale rotazione consentirà di poter realizzare un’area da destinare a parcheggio speculare rispetto all’esistente e garantire gli spazi di sicurezza viaria e tra edifici.

9) IL CAMPETTO PLAYGROUND, IL PARCO GIOCHI E LA PISTA DA BOCCE CENTRO DI
AGGREGAZIONE PER GIOVANI E FAMIGLIE
Sono stati sistemati e messi in sicurezza gli spazi del campetto playground, della pista di bocce e del parco giochi di via S. Antonio Abate. L’intera area è stata inoltre dotata di un sistema di video sorveglianza integrato che ne permetterà un monitoraggio completo h 24.

10) UN’ISOLA ECOLOGICA DI ULTIMA GENERAZIONE PER UN PAESE PIÙ PULITO
In questi giorni è stata consegnata all’impresa che gestisce i rifiuti l’Isola Ecologica completamente ristrutturata; un ulteriore valore aggiunto per migliorare il sistema di raccolta differenziata che l’amministrazione ha dovuto riorganizzare da zero perché risultava completamente fuori controllo.

11) UN CENTRO COMPRENSORIALE POLIFUNZIONALE SANITARIO PER ANZIANI
Abbiamo istituito e sempre di più rafforzato il centro di Via Sant’Antonio Abate per la cura e l’assistenza della popolazione dell’intero comprensorio. Il centro, al nostro insediamento era utilizzato per ben altri scopi.

12) CAMPO SPORTIVO “PASQUALINO LEONARDO” –
Abbiamo omologato, messo in sicurezza e reso agibile in campo sportivo dedicato alla memoria del compianto “Pasqualino Leonardo” e affidato la struttura a mezzo gara evitando sperperi incontrollati di risuorse pubbliche e recuperando il relativo canone.

13) AREA MERCATO
L’amministrazione ha affrontato un lungo contenzioso nelle diverse sedi legali per revocare il precedente affidamento dell’area mercato che risultava irregolare e attualmente è gestita secondo regolare contratto puntualmente onorato dalle parti.

14) RICOSTITUZIONE DEL NUCLEO DI PROTEZIONE CIVILE
Dal momento dell’insediamento è stato profuso il massimo impegno per fare rinascere il nucleo comunale di Protezione Civile che era andato completamente distrutto negli anni precedenti. Attesa la funzione essenziale di assistenza nelle emergenze di ogni tipologia sono stati recuperati mezzi e dotazioni ed attrezzature varie.

15) EMERGENZA COVID E SERVIZI SOCIALI
Il periodo di crisi epidemiologica COVID 19 ha impegnato le strutture del Comune (servizi sociali, Vigilanza e Protezione Civile) per prestare l’aiuto e il necessario soccorso alla popolazione, specie la fascia degli anziani, anche sul piano economico.

Quanto sopra esposto per sintesi è stato relazionato e documentato nel corso della seduta dell’ultimo consiglio comunale e altri progetti sono stati illustrati per opere e servizi che si realizzeranno su cui sarà cura dell’amministrazione rendere dovuta informazione alla cittadinanza.

I risultati ottenuti sono il frutto di un intenso lavoro profuso con generosità e competenza dalle donne e dagli uomini che mi affiancano in questa entusiasmante esperienza amministrativa, tutti loro, benché alla loro prima esperienza amministrativa, hanno dimostrato ampia capacità di governo e attaccamento al bene del Paese, pur dovendo fare i conti con una condizione veramente complicatissima per il nostro ente.

(nota a cura del sindaco Pasquale DI FRUSCIO)